各科室（病区）：

为科学评价职工的工作表现和履行岗位职责情况，根据《事业单位工作人员考核暂行办法》、《医师定期考核管理办法》等有关文件精神，现将2017年度各级各类人员考核和评先评优工作通知如下：

 一、考核原则

（一）客观公正、民主公开、注重实效；

（二）分级分类考核；

（三）专项考核与综合考核相结合；

（四）定性与定量考核相结合；

（五）平时考核与定期考核相结合。

二、考核目的

建立健全各类人员的考评体系和激励机制，加强岗位管理和人员聘用管理，激励和督促全体员工不断提高综合素质和服务水平，认真履行岗位职责，努力完成岗位目标任务，同时也为医院开展人员培训、续聘、解聘、职称晋升、奖惩等提供依据。

三、考核组织领导

2017年度考核工作在院党委的领导下，分层分类，逐级考核。医院成立院级、片（支部）和科室三级考核评优小组共同组织实施，院级考核评优领导小组设办公室在组织人事科负责具体工作。

组  长：张良明

副组长：马筱玲  郑家华  童  颖  陶庆民

秘  书：蔡晓曼

考核评优小组成员：由科主任、支部书记、护士长组成。

四、考核内容、对象及标准

根据考核对象不同，分综合类考核和专项考核两部分，具体考核内容、对象、标准如下：

（一）综合类考核

1、考核内容

综合类考核包括人事考核、医德（职业道德）考核。

2、考核对象

2017年12月底医院在岗人员（含人事代理、协议人员、返聘、轮转生等）均要参加综合类考核。外包单位人员考核由相应管理部门负责。具体规定如下：

（1）返聘人员参加考核，考核结果作为是否续聘、停聘的重要依据;

（2）2017年进入医院工作不满一年的人员（含新录用人员），首次就业人员，在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次，薪级工资不予晋升，本年度不计算为现聘岗位的任职年限，作为任职定级的依据;非首次就业人员，本年度在医院工作累计不到半年的（含试用期），不参加年度考核；非首次就业人员，本年度在医院工作累计超过半年的（含试用期），参加年度考核并确定等次，有关情况由原单位提供。未聘人员未聘时间累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。

（3）轮转医生参加考核，考核结果作为定科定级的依据。

（4）轮转护士参加考核，考核结果作为续聘和解聘的依据。

（5）病假（因公负伤除外）、非单位派出外出学习累计超过半年，事假累计超过半年的工作人员，不参加年度考核。

（6）受警告处分的当年，参加年度考核并确定等次，但不得确定为优秀等次；受记过、降聘或撤职期间，参加年度考核，只写评语，不定等次。

（7）对无正当理由不参加年度考核的工作人员，经教育后仍拒绝参加的，其考核结果直接确定为不合格等次。

3、考核标准

年度人事考核应以履行岗位职责和完成年度工作任务、工作作风为基本依据，重点考核目标任务完成情况、德才表现和工作实绩（纸质版）。医德（职业道德）考核内容参见医院各级各类人员职业道德考核意见（纸质版）。

（二）专项考核

1、科主任考核（人事科组织实施）；

2、护士长考核（护理部、人事科组织实施）；

3、职能科室负责人考核（人事科组织实施）；

4、支部书记考核（人事科组织实施）；

5、轮转护士考核（护理部组织实施）；

6、各科室宣传员考核（宣传科组织实施）；

7、各科室医保管理考核（医保办组织实施）；

以上各专项考核工作由相关分管院领导牵头，主管的职能部门制定具体程序和考核办法并组织实施，具体考核方案和考核结果于2017年元月16日之前交院人事科汇总后报院办公会审议通过。

五、考核实施步骤

（一）学习动员（2018年1月5日至8日）

各科室组织全体人员学习有关文件，明确考核的目的、原则以及考核内容、方法，提高对考核意义的认识。

（二）自我小结（2018年1月5日至12日）

被考核人根据个人岗位职责和医务人员医德规范、年度医教研等工作要求，对2017年度所做的主要工作、取得实绩和存在不足，进行认真总结，填写《安徽省立医院工作人员年度考核登记表》（纸质版）、《医德考核表》（纸质版）。  

（三）分级分类考评（2018年1月12日至2018年1月18日）

一般工作人员在本科室或支部范围内进行个人述职和民主测评，科室考核小组根据工作实绩和民主评议写出评语，提出考核等次，报片（支部）考核组，片（支部）考核组写出评语，提出考核等次，报院考核评优小组审核。其他参加专项考核的人员，其年度医德人事考核结果原则上与专项考核结果一致。

（四）院考核组总评（2018年1月18日至24日）

综合评定和审核个人的考核等次，同时公示。

（五）反馈考核结果（2018年1月24日至26日）

年度人事考核结果确定后要以书面形式通知被考核人，并由本人签字后归档。被考核人如对考核结果有异议，可以向院纪检或人事科等部门提出申诉，受理部门负责给予复核和解答。

（六）开展“先进集体”、“先进个人” 评选

2018年1月29日前完成。

六、考核等次划分和优秀人员比例

医德（职德）考核结果分四个等次：优秀、良好、一般、较差。人事考核结果分为四个等次：优秀、合格、基本合格、不合格。具体划分标准参见附件1。

医德考核“优秀”和人事考核“优秀”人员比例分别控制在14%和12%，人事考核优秀人员需在医德考核优秀人员中产生。各片（支部）的“优秀”名额由各片（支部）掌握，可根据各片（支部）和科室（病区）的实际情况进行调配。

七、考核结果

年度人事考核结果作为调整工资、岗位的主要依据。年度考核被确定为合格及以上等次的，按照下列规定办理：

（一）按照有关规定晋升薪级工资；

（二）按照有关规定发放绩效工资；

（三）本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限；

（四）年度考核被确定为优秀等级的，在当期绩效工资分配时应当予以倾斜，在参加竞聘上岗时同等条件下予以优先考虑。

对无故不参加年度考核的，年度考核被确定为基本合格、不合格等次的，薪级工资不予晋升。

八、先进集体和先进个人评选

（一）先进集体、先进个人评选条件：

1、先进集体评选条件

先进集体设3个。以科室综合量化考核为依据,突出在落实医改各项举措、改善医疗服务质量、完成医院各项任务、学科建设等工作中的实绩和创新点，结合医院本年度重要工作、有突出业绩、管理创新或管理亮点进行评选。

2、先进个人评选条件

先进个人要求职业道德素养好，具有团队精神，出色完成临床、科研或教学、管理任务，工作业绩突出，病人或服务对象满意度好，廉洁自律，无差错，无投诉，医德（职德）考核优秀。

（二）先进集体、先进个人评选程序

 1、先进集体申报评选程序

各临床医技、行政管理科室及各病区根据2017年度科室工作业绩进行申报，填写《先进集体申报表》，并附先进集体事迹材料，科室报至相应支部（其中一、三病区报至组织人事科），支部和组织人事科根据量化考核结果，进行推荐，每支部推荐1个先进集体，报院党委会讨论确定，院内公示后召开表彰大会进行表彰。

2、先进个人申报评选程序

先进个人的评选要在年度考核以及专项考核的基础上（负责各专项考核的相应部门请于1月18日前将各专项结果汇总至人事科），由各片（支部）或专项考核组织实施科室进行推荐（原则上要求医德（职德）考核优秀），并附不少于1000字的先进事迹材料。具体安排如下：

（1）优秀医生（含医技）       10名

（2）优秀护士                 10名

（3）优秀行政工勤人员          5名

（4）优秀管理人员             10名

先进个人的评选要以片（支部）为单位进行初选，并附先进事迹材料。“优秀医生（含医技）”10名，由医务科、门诊支部、医技支部组织推荐；“优秀护士”10名，由护理部、门诊支部组织推荐；“优秀行政工勤人员”5名，由机关支部组织推荐；优秀科主任10名（包含护士长、副护士长及副科以上管理干部），根据考核组考核标准择优推荐。院考核评优小组集中审核推荐，院党委会讨论决定，医院进行表彰。

九、考核工作要求

（一）2017年度考核的项目多，涉及面广、时间紧、政策性强，各级考核组要加强领导，精心组织、合理安排，保证各项考核工作有序进行；

（二）参加考核的人员，要认真对待考核工作的每一个环节，保证所填数据和内容的真实性，注重实效，不走过场、不搞形式主义；认真总结成绩，找出问题和不足，提出改进和提高工作业绩的措施和办法，并按规定提交有关考核材料和个人小结；

（三）各类考核的结果与专业技术人员的续聘、轮转人员定科定级和管理干部聘用等挂钩。业绩考核档案将作为今后本人职称晋升和岗位聘用的重要依据之一。科室人员的参评率、考核表的归档率要纳入科室综合目标管理年终考核，与科室负责人岗位津贴的发放挂钩,奖惩兑现；

（四）严格考核纪律，对考核过程中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等不良行为必须严肃处理；

（五）要通过各类考核考评工作，进一步调动广大员工的积极性，增强团队精神和竞争意识，推动医疗、教学、科研和管理工作再上一个新台阶。

 

附件

1、人事考核结果等次划分标准附件

2、安徽省立医院二0一七年度“先进集体”申报表附件

3、安徽省立医院二0一七年度“先进个人”申报表

 

 

                        安徽省立医院感染病院区    

                 二〇一八年一月五日