为全面总结2025年我院改扩建项目建设成效，压实总包、监理单位主体责任，2月5日，我院组织召开改扩建项目工作汇报会。院领导班子成员、院内相关工作人员、项目总包单位、监理单位负责人参会。

首先，总包单位负责人围绕年度施工任务，从项目进度、质量管控、安全管理、26年施工计划等方面作详细汇报。目前改扩建项目已完成支护桩和工程管桩，土方外运、塔吊基础等其他项目也在有序进行。计划26年完成5栋建筑的配套主体框架结构和部分内装工程。并承诺将严格按照医院要求和合同约定，压实施工责任，严把工程质量与安全关，推动项目提质增效。

随后，监理单位负责人结合25年监理履职情况，从质量监督、安全管控、进度把控、资料审核等维度作汇报。重点介绍了关键工序全程旁站、日常巡查常态化、隐患整改闭环管理等管控措施；详细说明在原材料检验、施工工序验收等方面的具体工作。同时表态，下阶段将进一步强化监理职责，严格执行监理规范，加大现场巡查力度，紧盯关键环节、聚焦薄弱部位，全程从严监督，切实履行监理担当，全力保障工程质量、安全、进度同步推进。

张良明书记在认真听取汇报后，对总包、监理单位本年度的辛勤付出和项目推进成效给予肯定，同时结合医院基建工作实际和重点项目攻坚需求，提出三点要求。一是坚守质量底线，立足医院基建公益性、专业性特点，总包单位要强化施工全过程质量管控，严格按照设计图纸和规范要求施工，重点抓好医疗专项工程施工质量；监理单位要加大质量监督力度，做到全过程旁站、全方位管控，打造优质工程、放心工程。二是严守安全红线，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”理念，压实安全生产责任，全面排查施工场地、临时用电、消防安全等各类安全隐患，加强施工人员安全培训，规范作业流程，坚决杜绝安全事故发生。三是紧盯进度目标，对照年度施工计划，优化施工方案，合理调配人力、物力、财力，着力破解工期衔接难点，在保证质量和安全的前提下，全力冲刺年度收尾任务，确保项目如期推进。

此次年底汇报会，进一步规范了总包、监理单位履职行为，明确了下阶段工作方向，凝聚了工作合力。下一步，我院将持续强化基建项目全过程管理，从严从实抓好质量、安全、进度管控，推动基建工作规范化、提质化发展，为医院高质量发展筑牢根基。(总务科 罗贤斌/文 张宇/审核）