卯年春锦绣，辰序业辉煌。2月21日下午，感染病院区隆重召开2022年总结表彰暨2023年工作部署大会。集团领导严光、郑昌成、李矗等出席会议，总院各职能处室负责人、总支书记，南区、西区部分领导，我院领导班子成员、各临床医技科室主任、护士长、职能处室负责人及受表彰人员到场参加会议。会议由感染病院副院长马筱玲主持。

感染病院院长张良明首先向大会作《积蓄潜能，为实现医院快速发展打下坚实基础》工作报告。报告全面总结了2022年工作，感院区在中科大附一院党政班子和合肥市卫健委的直接领导下，认真贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大会议精神，医院上下坚持高效统筹，强化双线发力，紧紧围绕“疫情要救治、发展要安全”的要求，贯彻落实国务院联防联控机制二十条优化措施和十条针对性措施，确保防控措施落实落细落到位，全力以赴保障人民生命健康安全，圆满完成各项目标任务，并就2023年工作进行具体的安排部署。

为树立典型，激励先进，感染病院副院长马筱玲宣读了2022年医院表彰决定。会议号召全院职工以先进为榜样，践行初心使命，展现责任担当，以更大热情、更强力量，推动医院高质量发展再上新台阶。

     随后集团党委委员郑昌成对医院2023年的重点工作提出新的要求。

他表示，2022年是我们共克时艰、全力以赴的一年，每个人都不容易。感院坚决贯彻落实习近平总书记重要指示精神和国家、省、市疫情防治要求，三次腾空住院病房，迅速集结队伍，收治新冠阳性感染者505例，同时作为重症救治基地医院，在上海疫情保卫战、合肥市乃至安徽省的疫情救治中发挥了重要作用，顺利完成了上级交赋的任务，切实巩固了来之不易的疫情防控成果。2023年，希望感染病院领导班子做好以下几项工作：一是加强与总院融合，围绕“人、财、物、信息和管理”五个统一的总体目标精心深化，统筹安排，为感院发展谋划新思路；二是合理调整发展规划，抓住机遇，科学部署改扩建项目新战略；三是医教研协同突破，为医院发展提供新动能；四是加大引智育才力度，聚力打造人尽其才新格局；五是深化医改政策，继续当好专科发展新标兵；六是着力效能建设，营造患者就医新体验；七是规范和效益并举，积极推动管理体制新转型；八是加强从严治党，营造风清气正新行风。

                                  

       最后，集团执行院长严光作会议总结。 严院长首先代表总院党政领导班子向为抗击新冠疫情付出辛劳和汗水的全体职工表示崇高的敬意，向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！严院长对感院区工作给予了高度肯定，并指出，在疫情最艰难的时刻，全院职工勇挑重担，坚持闻令而动、科学防治，彰显了全院职工不计个人安危奋力拼搏的果敢，也充分突显了在集团化领导下集中力量办大事、办难事、办急事的独特优势。2023年，希望感院人继续坚持“强专科、精综合”的基本思路, 围绕疾病谱的变化，对现有重点专科（肝病科、感染科、艾滋病科、结核科）加大医疗设备和人员投入，精耕细作，打造合肥乃至全省具有一定影响力的重点亚专科；加强重大疫情防控救治体系和应急能力建设；加快推进改扩建项目开工建设，在实现感院高质量发展上。（院办  蒋晓雪/文   言绪传媒/图   张宇/审核）