财务科为了进一步做好2023年预算编制工作，11月25日上午在住院部三楼会议室组织开展医院预算精细化管理培训，所有预算归口管理部门：门诊部、医务科、院办、人事科、药剂科、护理部、综合保障部和基建办的预算员参加了本次培训。会议由财务科科长汪洁主持。

首先由财务科预算会计刁海芬做业务培训，她围绕医院预算编制原则、医院预算的组织架构、收入预算-编制内容与主体、门诊和住院收入预算影响因素、如何编制门诊和住院收入预算、支出归口部门预算项目等内容进行深入浅出、抽丝剥茧的讲解，带领大家更新预算观念，理清预算工作思路。

在答疑环节，参会人员结合部门工作实际，针对预算管理过程中存在的疑问，展开了热烈的讨论，财务科都一一进行了解答。

会上汪科长建议预算员在工作中可以重点关注以下事项：首先要坚持预算编制“以收定支、收支平衡”的原则，合理组织收入，科学管控开支；其次要重点保障医院日常运营开支，从严从紧管控不必要开支，保证每一分钱都用在刀刃上；最后请各归口部门预算员要高度重视预算的管理工具作用，充分发挥其职能，全方位做好部门的预算管理工作。

此次预算管理培训，将理论知识与实务操作有效结合，进一步提升各部门预算员对预算管理重要性的认识，加深对预算管理工作全过程的理解，致力于打造我院区 “小而美”预算模式具有重要的指导意义。（财务科 李玲超 文/图  汪洁/审核）