科学谋划2022年工作思路，进一步凝聚共识、明确方向、助推医院高质量发展，2月25日，我院召开了2022年医院发展务虚会。集团领导虞德才亲临现场督导，我院领导班子、临床医技科室（病区）主任、职能科室负责人参加会议。会议由张良明院长主持。

会上，张良明院长首先阐述了本次会议的背景和目的。2021年是“十四五”开局之年，医院按照上级党委的统一部署和集团“五个统一”的管理要求，上下团结一心，众志成城，积极推进改扩建项目，统筹做好疫情防控、安全生产、新冠肺炎救治后备定点医院各项准备，代表安徽接受世卫组织消除恶性疟检查验收并获充分肯定。2022年，医院坚持“强实力、调结构、补短板、提能力、增效率”基本思路,大力加强人才队伍建设、专业学科建设和技术能力建设，擎绘发展蓝图。

接着参会的临床医技主任结合自身学科特点进行认真研究与思考，围绕医院2022年工作要点和如何加强院区内涵建设、寻找院区发展新的经济增长点（DRG付费管理、缩短平均住院日、降低药占比、提升CMI值）、节能降耗等方面先后发言，提出了很多利于医院发展的好建议。虞院长对各科室发言进行了点评，并进行现场办公，解决临床一线的实际难题。

最后，虞院长对我院2022年工作提出希望和要求：一是围绕传染病“防治”主线，突显专科特色。打造“大专科，小综合”发展模式，转变发展理念，创新思路，做好学科群规划；二是理清思路，推动医院高质量发展。提高认识，保持发展的危机感和紧迫感，创造传染病专科品牌，切实提高传染病专科的诊疗水平，特别是加强重症肝病的救治；三是着力打造4个中心，构建区域诊疗平台。努力推进安徽省艾滋病诊疗中心、安徽省感染性疾病检验中心、安徽省结核病诊疗中心、合肥市肝病诊疗中心的发展，切实改善医疗服务，辐射周边地区；四是转变工作作风，增强服务意识。要全面提升为患者及临床服务的能力和水平，加强效能建设，凝心聚力、锐意改革、勇于担当、甘于奉献，以时不待我的精神对标对表，为医院发展贡献自己的智慧和力量，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（院办  蒋晓雪  文/图  宣传科  张劲松/图 张宇/审核）