硕果累累辞旧岁，凝心聚力谱新篇。1月14日下午，感染病院区召开2021年度总结表彰暨2022年工作部署大会。集团领导刘连新、严光、虞德才等出席会议，总院各职能处室负责人、总支书记，南区、西区部分领导，我院领导班子成员、各临床医技科室主任、护士长、职能处室负责人及受表彰人员到场参加会议。会议由感染病院副院长马筱玲主持。

集团副院长虞德才在致辞中表示，2021年，感院始终把常态化疫情防控工作作为贯穿全院工作的重点，贯彻落实上级部署要求，坚持科学防控、精准防控、有序防控，勇于担当社会使命，切实巩固了来之不易的疫情防控成果。在做好疫情防控的同时，感院以积蓄潜能为主旨，统筹推进医院改扩建项目建设；以同质管理为主导，提高医疗技术水平。感院在学科建设、绩效改革、智慧医疗和医院管理创新发展等方面均实现了稳中求进、进中求新、新中求好的发展态势。2022年，虞院长对感院工作提出以下几点要求：一是始终要保持党风廉政建设，营造风清气正的医疗环境。加强医院党风廉政建设，认真学习贯彻落实国家卫健委印发的九项准则，不断提高为人民服务的能力；二是始终保持疫情防控常态化，筑牢防线不放松。按照集团的统一部署，坚持节奏不变、力度不减、尺度不松，全力以赴保障医院医疗秩序正常运行，筑起一道牢固的安全墙、防火墙；三是始终保持发展的危机感和紧迫感，推动医院高质量发展。医院要切实转变发展理念、理清思路、做好规划，凝练专科发展方向，创造传染病专科品牌，把传染病专科做大、做强、做精，切实提高传染病专科的诊疗水平；四是始终保持功能定位不变，提高应对突发公共卫生事件的能力。积极承担政府指令性医疗救援任务，提高防治重大疾病和应对突发性公共卫生实践的能力。新的一年，感院要凝聚智慧、瞄准目标，明确任务，扎实的推进各项工作，做到医疗服务和公共卫生同步发展。

会上，感染病院院长张良明向大会作《履职尽责，积蓄潜能——不断开创医院工作新局面》工作报告。报告全面回顾了2021年工作，感院区在中科大附一院党政班子和合肥市卫健委的直接领导下，院区上下团结一心，众志成城，统筹做好疫情防控、安全生产、新冠肺炎救治后备定点医院各项准备，代表安徽接受世卫组织消除恶性疟检查验收并获充分肯定；积极推进项目改扩建，规范医疗服务行为，优化服务流程，提升医疗质量，顺利完成了年度目标任务。2022年，医院将继续有力有序地抓好常态化疫情防控，深化与总院的同质管理，坚持“强实力、调结构、补短板、提能力、增效率”基本思路,大力加强人才队伍建设、专业学科建设和技术能力建设。以改革创新为动力,以内涵建设为抓手,以完善基础功能为支撑,以扩大对外交流为延伸,以强化管理服务为保障,充分挖掘规模、人才技术、设备等方面优势,促进医院各项工作又好又快的发展。

为树立典型、激励先进，感染病院副院长陶庆民宣读医院的表彰决定，与会领导分别为40名先进个人和5个先进集体颁奖。

      集团党委书记刘连新做会议总结，他指出，回首这一年，意义非凡。2021年，是中国共产党成立100周年，是“十四五”开局之年，也是全面建设社会主义现代化国家新征程开启之年。

      值此辞旧迎新之际，刘书记首先代表总院党政领导班子向为常态化疫情防控付出辛劳和汗水的全体职工表示崇高的敬意和新春的问候，向受表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！应变局，开新局。感院在做好常态化疫情防控的同时，将医疗质量安全作为医院发展的生命线，强化专科品牌建设，提升综合实力；着力提升服务水平，持续改善患者就医感受；锐意改革创新体制，促进医教研协同发展；加快人才队伍建设，提升行业竞争力；落实同质化管理，增强效能建设，让流程“瘦身”，让服务“加码”，实现了经济效益和社会效益的全面提升。凡是过往，皆为序章。站在新旧交替的分界线上，2022年刘书记希望感院与总院将在省市共建的大背景下加深融合，按照“五个统一”管理目标，力争医院改扩建项目及早开工建设，实现综合救治能力的新突破，感染病院必将开启全面建设的新征程。届时，感院也必将肩负更多的使命，全体职工要从政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识出发，精诚团结、密切协作、相互配合，发扬“踔厉奋发、笃行不怠”的精神来战胜过渡期间的种种困难。以“科大新医学”创新实践为使命，集中优势资源加快科研步伐，聚力学科质量管理、人才梯队建设和临床服务能力的提升，逐步实现医教研协同发展，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开！(院办  蒋晓雪/文  言绪传媒/图  张宇/审核）